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江津区中心医院《高质量发展背景下医院如何提高人效》分享
沙坪坝区中医院《高质量发展背景下医院如何提高人效》分享
湖州市中医院定编定岗及差异化考核分配项目
包头市蒙医中医医院行政后勤定岗定编定价与绩效考核优化服务项目
山东大学齐鲁医院德州医院定岗定编定责项目顺利实施
优化后勤人力配置 赋能医院高质量发展——贵医附院行政后勤定编...
首都医科大学附属北京安定医院(三甲)绩效考核与分配项目
河北大学附属医院行后三定及临床定编项目启动
唐山市卫健委组织开展公立医疗机构人事薪酬制度改革专题培训
张家港市卫生健康委《高质量发展背景下医院如何提高人效》培训
邢台市中医院开展《高质量发展背景下医院如何提升人效》专题培训
江苏省医院协会医联体专委会2026年学术会议邀请卢锐军老师作...
赋能管理提质效 改革创新促发展——呼和浩特分行开展云梯计划-...
嵊州农商行关键岗位人才盘点及梯队建设咨询项目启动
徽商银行考核与分配方案落地推广辅导项目启动
福州工行效能提升咨询项目启动,聚力组织与人效升级
江阴农商银行岗位价值评价咨询服务项目
浙江龙游农村商业银行股份有限公司组织效能提升咨询项目
江苏银行深圳分行与深圳力鼎公司携手推进人力资源优化,助力深圳...
招商银行深圳分行经理级干部管理《情境领导》培训
江苏银行深圳分行《商业银行人力资源改革创新》培训
招商银行泉州分行中层干部领导力培训《全员绩效管理和差异化分配...
衢州建行岗位价值评价与编制谈判项目(二期)
工商银行贵州省分行人力条线培训 《全员绩效管理与差异化分配》
海南元游信息技术有限公司《中国式绩效管理》培训
云南省康旅集团举办青年领导干部综合素质暨能力提升专题培训班
荆门国资委 《三项制度改革创新实践》培训课程
荆州市城市发展控股集团有限公司 《三项制度改革创新实践》培...
四川省宜宾环球集团有限公司 《国企人力资源管理创新实践》培训
贵州公路开发集团有限公司 绩效薪酬制度优化咨询服务项目
泸州市兴合水环境治理有限公司定岗定价咨询服务项目
广西期刊传媒集团有限公司人力资源优化项目启动大会
中国电信佛山分公司《绩效工资的差异化分配》干部培训
《职能部门定岗定编与差异化分配》成都公开课
山西联通本部专业序列员工绩效管理调查评估项目
深铁酒店薪酬体系优化项目
西南油气田输气管理处西南山地集中式光伏电站劳动定员管理规范研究
为适配西南山地集中式光伏电站运营管理需求,完善光伏电站人力资源管理体系,2025年9月至12月,西南油气田分公司输气处正式启动并顺利完成西南山地集中式光伏电站劳
西南油气田分公司成都天然气化工总厂岗位价值评价
为深化人力资源改革、夯实战略发展支撑,西南油气田分公司成都天然气化工总厂(以下简称 “成化总厂”)2025启动岗位价值评价项目。一.成化总厂基本情况。成化总厂于
西南油气田分公司工程技术研究院 2025 年岗位价值评估咨询服务项目
为推进人力资源改革、构建科学薪酬体系,西南油气田分公司工程技术研究院(以下简称 “研究院”)联合深圳市力鼎管理项目组,于 2025 年 5 月至 7月开展岗位价
大庆石油试油试采分公司2024深化改革管理咨询服务项目顺利实施
大庆油田试油试采分公司深化改革具体行动,基于分公司业务升级、战略发展需要,结合分公司现状、痛点以及2024年深化改革目标,将从作业修井业务布局设计、后勤辅助业务
大庆油田《绩效考核与对标管理》业务培训班
2024年9月12日,中国石油大庆油田组织的2024年《绩效考核与对标管理》业务培训班邀请力鼎顾问卢锐军老师讲授《中国式绩效管理》,赋能学员绩效考核业务工作方法
中石油集团广培《绩效管理与差异化分配》
2024年7月8日下午,中国石油天然气集团公司组织的人力资源岗位任职资格项目培训师认证培训班(第一期)邀请力鼎顾问卢锐军老师讲授《绩效管理与差异化分配》,赋能学
西南油气田分公司川西北气矿2024 年绩效考核评价机制优化咨询项目
川西北气矿(以下简称“气矿”)位于四川盆地西北部,前身系成立于20世纪70年代的四川石油管理局广宁石油勘探指挥部、川西北矿区,1999年经过重组改制上市,隶属于
销售华中分公司岗位优化及岗位价值评估项目
2024年5月11日,召开销售华中分公司岗位优化及岗位价值评估会暨三单编写培训会议,公司领导班子成员、各部门负责人、力鼎咨询项目组等20多人参加了本次会议,项目
中石油昆仑燃气有限公司浙江分公司机关人员工作任务书优化项目
中石油浙江昆仑燃气公司结合自身业务战略规划及业务发展需要,为进一步推进机关人员的绩效考核优化工作,通过工作任务的梳理以及工作量核定,进一步细化考核指标和标准,优
《职能部门定岗定编与差异化分配》成都公开课
2024年4月26日,力鼎顾问人力资源实战公开《职能部门定岗定编与差异化考核分配》课程在成都顺利开班,本次课程有西南油气田、天然气销售四川分公司、四川能投、四川
大庆油田试油试采分公司企业管理咨询项目
大庆油田试油试采分公司在国企改革的统一部署和大背景下,为完善公司治理机制,建立市场化的选人用人机制,加强人才的激励和约束机制,激发组织活力,提升分公司的人才资源
贵州开磷集团股份有限公司薪酬改革和职业通道项目
贵州开磷股份公司根据国企改革三年行动要求和上级单位磷化集团的安排和部署,为完善市场化薪酬分配机制,充分发挥薪酬激励导向作用,调动职工积极性、主动性和创造性,选择