湖北机场信科岗位绩效薪酬体系优化咨询项目

为扎实推进国有企业三项制度改革走深走实，全力对标一流深化改革，按照机场集团对信科公司岗位职称改革、去行政化、和加强约束激励机制的要求，信科公司拟启动岗位薪酬绩效管理体系改革工作。

深圳市力鼎管理顾问有限公司是与机场集团合作过的绩效服务商，是业内知名的管理咨询机构，在岗位薪酬绩效体系优化领域有着丰富的实践经验和技术优势。经与深圳市力鼎管理顾问有限公司沟通，开展了诊断并初步形成公司岗位职级薪酬体系化建设顶层设计方案和绩效管理体系顶层设计方案，建立市场化的人事、薪酬体系，包括岗位设置优化、岗位价值评价、任职资格体系、薪酬体系、绩效体系全模块建设，打造湖北机场集团人力资源体系改革标杆，为激发公司内生动力的机制保障，以及集团三项制度改革做深做实奠定基础。