项目概况:
为进一步加速实现新零售转型和数字化赋能,提高发展质效,某邮储银行省分行积极响应推进体制机制改革,但受制于各种因素的影响,组织效能仍有很大的优化和提升空间,一定程度上存在岗位设置过细、岗位职责边界不清、工作推诿扯皮、忙闲不均、岗位控编缺乏合理依据、人力资源配置对业务转型的支撑不足等现象。为进一步开创高质量发展之路,期望通过对岗位体系的定岗、定编优化,为本行转型发展提供强有力的支撑保障。
主要内容:
定岗定编、岗位说明书
实施形式:
咨询
项目时间:
2020年9月~2021年1月
项目成果:
《省、市分行各部门岗编现状调研报告》、《省、市分行机关定编分析报告》、《省、市分行机关定编及动态调整模型》、《某储蓄银行省分行编制管理办法》、《省、市分行机关职能部室岗位设置优化报告》、《省、市分行机关岗位说明书》