专家文章
华北石油工程有限公司西部分公司岗评及员工绩效管理体系优化项目
2023年1月,华北石油工程有限公司西部分公司携手深圳市力鼎管理顾问有限公司正式开启“岗评及员工绩效管理体系优化项目”。本次优化项目涉及岗位评价、组织绩效体系优
椒江农商银行定岗定编及信息系统项目
2022年12-2023年4月浙江台州椒江农商银行与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了定岗定编及信息系统项目。随着业务的快速增长和业务结构的调整,为维持高人效
中国石化销售股份有限公司海南石油分公司岗位价值评估咨询服务项目
近年来海南石油坚持认真贯彻落实中国石化人才战略要求,紧密结合公司发展和人才成长实际,在向创新高质量转型发展期间,海南石油积极探索人力资源管理变革创新,期望优化编
重庆儿童医院职能部门岗位精细化管理(三定)项目
为紧跟卫生健康事业改革发展的步伐,正视大型规模医院发展存在的问题,建设高质量医院是当前形势下医院转型发展必由之路。为进一步提升医院精细化管理水平,促进可持续发展
瓮福集团岗评、绩效体系优化项目
根据瓮福集团围绕人才“引、育、用、留”全链条,紧扣集团高质量发展的重点领域关键环节,以“三能”机制建设为牵引,建立、完善企业全员绩效考核体系,2023年3月初启
南航信息中心"薪酬绩效优化"项目
2023年3月,南航信息中心与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了薪酬绩效优化项目。优化绩效考核机制,将组织考核内容贯穿至员工考核,实现“全员绩效管理”,打通战
国家管网德宏输油气分公司“强三基”绩效改进项目
2019年12月9日,国家管网集团正式挂牌成立 ,国家深化油气体制改革迈出关键一步,油气管网事业发展翻开新的篇章。德宏输油气分公司做为管网人,坚定不移执行集团发
江苏如东农村商业银行股份有限公司总行定岗定编项目
近年来,受宏观经济增速放缓、利率市场化与金融脱媒、行业竞争加剧、新冠疫情等多重因素的影响,市场竞争不断加剧,银行业的发展已由重视“量”的高速增长转为重视“质”的
西南油气田岗位价值评价体系研究项目
为进一步建设更科学、完善、公平的人力资源管理体系,西南油气田公司委托我司围绕公司下属产、运、储、销、科研各类企业开展岗位价值评价体系构建的研究与设计。项目202
华北石油工程有限公司西部分公司岗评及员工绩效管理体系优化项目
2023年1月,华北石油工程有限公司西部分公司携手深圳市力鼎管理顾问有限公司正式开启“岗评及员工绩效管理体系优化项目”。本次优化项目涉及岗位评价、组织绩效体系优