销售华中分公司岗位优化及岗位价值评估项目

      2024年5月11日，召开销售华中分公司岗位优化及岗位价值评估会暨三单编写培训会议，公司领导班子成员、各部门负责人、力鼎咨询项目组等20多人参加了本次会议，项目经理做了项目介绍和开展了三单培训，公司领导向书记做了项目动员讲话，要求公司各部门（单位）主要负责人要亲自抓项目进度和质量。在接下来的一个多月的时间里，深圳力鼎管理公司项目组对销售华中分公司进行了调研访谈，通过三单培训及辅导、岗位优化、岗位说明书撰写、岗位价值评价等对公司管理制度进行了全面改革，为公司接下来的发展打下了坚实基础。