中石油集团广培《绩效管理与差异化分配》

2024年7月8日下午，中国石油天然气集团公司组织的人力资源岗位任职资格项目培训师认证培训班（第一期）邀请力鼎顾问卢锐军老师讲授《绩效管理与差异化分配》，赋能学员绩效薪酬内训课件开发。

卢老师首先详细介绍了人力资源天平模型，深度剖析了绩效和薪酬之间的关系，如何有效实现绩效和薪酬的联动，防止“两张皮”局面，以及岗位管理是人力资源管理的基础性工作，构建人力资源管理天平框架模型。其次，结合此次学员绩效课程课件开发的需求，卢老师在授课过程中对案例展示进行了分析，好的授课不单要有理论框架，还要以案例互动来引导学员学习，激发学员的兴趣。同时，要对理论有归纳总结，形成课程的“金句”，简短有力的使学员记忆深刻的掌握相关知识要点。最后，卢老师详细分享了绩效课程的设计逻辑，以三篇为整个课程的设计逻辑核心，分别是绩效管理的理念篇，技能篇、应用篇，详细的分析了课程内容的打造和课程工具案例的分享，为中石油岗位任职资格中绩效薪酬标准化课程课件的开发提供了有力的借鉴和支持。