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2024年10月,中国建设银行衢州分行与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了岗位价值评价与编制谈判项目。通过对分行本部的各部门编制的核定与落实、岗位优化梳理及岗位价值评价,为衢州建行后续的“双优”迭代工作提供相应的参考依据,以确保本部集约化工作的可持续性和落地性,实现优化工作的迭代升级。