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专家文章
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椒江农商银行定岗定编及信息系统项目
2022年12-2023年4月浙江台州椒江农商银行与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了定岗定编及信息系统项目。随着业务的快速增长和业务结构的调整，为维持高人效
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江苏如东农村商业银行股份有限公司总行定岗定编项目
近年来，受宏观经济增速放缓、利率市场化与金融脱媒、行业竞争加剧、新冠疫情等多重因素的影响，市场竞争不断加剧，银行业的发展已由重视“量”的高速增长转为重视“质”的
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常熟农商银行总行任职资格体系优化项目
随着总行机关部门的定位从“衙门”转变为“精简高效”的“赋能”组织，人员编制不断压缩，新的职责和有难度的工作不断增加，这就要求整个机关部门提高整体协同效率，员工充
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中国建设银行台州市分行本部流程优化项目
2022年8-10月中国建设银行台州市分行与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了台州市分行本部部门流程优化项目，通过“一次培训、两轮辅导、三次作业”的方式，对台
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青海邮储部门负责人岗位说明书项目
中国邮政储蓄银行青海省分行（以下简称“青海邮储银行”）自2022年以来积极落实邮储集团对于中层干部的契约化和任期制管理的相关制度要求，其中各部门负责人的岗位职责
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江苏如东农村商业银行股份有限公司总行"定岗定编"项目
近年来，受宏观经济增速放缓、利率市场化与金融脱媒、行业竞争加剧、新冠疫情等多重因素的影响，市场竞争不断加剧，银行业的发展已由重视“量”的高速增长转为重视“质”的
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江南农村商业银行股份有限公司总行“定岗定编”项目
随着业务竞争的不断加剧、管理水平要求的不断提高，根据江南当地经济发展趋势以及业务发展需要，江南农商行拟建立和完善以“定编定岗、双向选择、择优选聘”为主要特征的现
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中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行“定岗定编人力资源管理优化咨询”项目
为进一步加速实现新零售转型和数字化赋能，提高发展质效，中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行积极响应推进体制机制改革，但受制于各种因素的影响，组织效能仍有很大的
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江阴农村商业银行“定编定岗定价”项目
金融市场竞争加剧、数字化转型需求迫切、上级单位对总行的精益管理要求不断提升，对江阴农商行总行的管理质效提出了全新要求。2022年4月，江阴农商行携手力鼎顾问开展
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中国建设银行金华分行“人力资源优化”项目
为解决陈旧的人力资源管理机制带来的机关臃肿、以人定岗、岗能倒挂、忙闲不均、组织内生动力不足等问题，中国建设银行金华分行提出本部组织架构和人力资源机制优化改革需求
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