作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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2025年1月8-10日,海南某航空公司组织开展2025年度战略解码-实战培训工作坊。
本次培训特邀业内资深战略管理专家讲授《战略目标解码与落地执行》,用战略解码技术,识别当下存在的战略机会点,聚焦机会,饱和攻击,提升资源效能最大化,运用OGSMT工具层层传递压力,战略推演、战后复盘,促进团队力出一孔,支撑海南某航空公司年度目标实现。
本次在学员的积极热情的学习中圆满结束,培训只是我们前进路上的一小步,将所学知识充分运用到日常工作中,以更加开阔的视野、严谨的态度,持续优化工作流程。