山西联通本部专业序列员工绩效管理调查评估项目

山西联通为进一步持续强化公司综合治理、巩固提升“三定”改革成果、精准优化三大资源配置、全面检视评价员工绩效管理体系实施效果，2023年10月，携手深圳市力鼎管理顾问有限公司，开展了山西联通本部专业序列员工绩效管理调查评估工作。力鼎顾问通过与18个部门的负责人和综合员充分沟通，对现有资料的充分分析，以及通过问卷调研，对每个部门专业序列员工的绩效管理现状进行了深入的摸底，分析了员工对目前绩效管理工作的满意度，提出了公司在绩效考核和绩效分配方面存在的共性问题和个性问题，并针对性地给出了优化建议，为山西联通后续的工作起到了很好的指导作用。