徽商银行考核与分配方案落地推广辅导项目启动

2025年4月18日，徽商银行总行新绩效考核与分配方案落地推广各分行辅导项目正式启动。

在银行业高质量发展要求不断提升的背景下，建立科学有效的考核激励机制已成为金融机构激发组织活力、推动战略落地的关键。徽商银行启动本次绩效考核与分配方案落地推广辅导项目，旨在通过构建以风险调整后经济利润和营收为核心、体现分行差异的分类考核机制，精准引导各分行补短板、争先进位，全面提升发展质效。

项目将聚焦五家试点分行，通过“培训+辅导+落地”相结合的推进模式，协助各分行制定并完善《条线绩效考核分配方案》、《对公/个金板块员工考核实施细则》及“客户经理一岗一表”等关键绩效管理文件，推动全行形成“战略引领、分类施策、精准激励”的绩效管理新格局。

该项目的实施，将有力推动徽商银行实现从“一把尺子”到“分类考核”、从“结果管理”到“过程与结果并重”的绩效管理机制升级，为全行高质量发展构建更加敏捷、精准的战略执行体系。