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遵钛集团国企三项制度改革与科改服务咨询项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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根据国企三项制度改革要求与科改示范行动相关要求,结合遵钛集团纵向发展战略目标,力鼎项目组于20221010日开始进驻集团总部协助开展人力资源体系优化与科改示范行动相关工作。项目将根据工作计划分成4个阶段开展各项工作,第一阶段优化企业组织架构、部门结构、岗位设置,并同时测算企业各部门编制;第二阶段将围绕集团公司、股份公司五百余个岗位开展超级评价,形成岗位价值评价系数表第三阶段将开展全员绩效考核体系优化工作,通过多轮培训、辅导的方式形成一部一册、一人一表;第四阶段将重点完成科改咨询相关方案与薪酬管理相关制度。目前项目正按照计划有条不紊地推进中。


遵钛集团国企三项制度改革与科改服务咨询项目
根据国企三项制度改革要求与科改示范行动相关要求,结合遵钛集团纵向发展战略目标,力鼎项目组于2022年10月10日开始进驻集团总部协助开展人力资源体系优化与科改示
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