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瓮福集团岗评、绩效体系优化项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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根据瓮福集团围绕人才“引、育、用、留”全链条,紧扣集团高质量发展的重点领域关键环节,以“三能”机制建设为牵引,建立、完善企业全员绩效考核体系,2023年3月初启动岗评、绩效体系优化项目。

深圳市力鼎管理顾问有限公司长期致力于人力资源管理研究,具有完善、独特的管理咨询理论体系、方法及工具,成功辅导了超过100家大中型组织,包括央企如中国移动、中石油、中石化等,涵盖了金融、通讯、能源、交通、公共服务等多个行业领域。

力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者,结合多年本土化人力资源咨询经验,将与瓮福集团携手,补全绩效考核短板,助力瓮福集团全面提升人力资本效能,提升关键价值创造。


瓮福集团岗评、绩效体系优化项目
根据瓮福集团围绕人才“引、育、用、留”全链条,紧扣集团高质量发展的重点领域关键环节,以“三能”机制建设为牵引,建立、完善企业全员绩效考核体系,2023年3月初启
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