青岛炼化岗位、薪酬体系优化项目

中国石化青岛炼油化工有限责任公司在国企三年改革行动中取得了一定成效，为加快形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制，充分释放人力资源效能，迫切需要以“三能”机制建设为重点深化三项制度改革，健全市场化经营机制，增强建设世界一流企业的动力。力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者，凭借过硬的行业经验以及超强的咨询专家队伍，于2022年6月派驻咨询顾问到现场实施咨询。

本次项目帮助青岛炼化扎实推进岗位体系标准化、资源配置合理化、薪酬分配差异化、水平调节市场化机制建设，真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的良性机制，激发企业活力和创造力，提升市场竞争力，促进公司持续健康发展。