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专家文章
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浙江信达地产有限公司“定编咨询”项目
浙江信达地产有限公司为全面落实总部机构改革要求，结合自身业务发展人才需要，特引进深圳市力鼎管理咨询有限公司专业咨询团队，开展定编定岗工作。本次项目的主要内容是定
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中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司二期“能力薪酬体系建设” 项目
近期，深圳市力鼎管理顾问有限公司成功取得中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司“能力薪酬体系建设”项目。在共同富裕的时代大潮下，国企内部的分配问题显得尤为重要，
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国家管网西南油气管道公司德宏输油气分公司“强三基绩效改进” 项目
2019年12月9日，国家管网集团正式挂牌成立 ，国家深化油气体制改革迈出关键一步，油气管网事业发展翻开新的篇章。德宏输油气分公司作为管网人，坚定不移执行集团发
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中国船舶集团系统工程研究院“人力资源咨询”项目
2022年4月，中国船舶集团系统工程研究院启动人力资源优化项目。中国船舶工业系统工程研究院前身船舶系统工程部成立于1970年，是我国最早将系统工程理论和方法应用
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中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司重庆气矿“岗位价值评价咨询服务”项目
《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》明确提出“以岗位价值为依据，以绩效贡献为导向”，“建立健全职工薪酬市场对标体系”的指导思想。中国石油天然气股份有限公
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中国石油化工股份有限公司东北油气分公司“三项制度改革”项目
为满足东北油气分公司发展需要，推进公司七年行动计划和“十四五”发展规划目标任务落实，推动深化改革三年行动取得实质性进展，公司推进三项制度改革，进一步建立健全更加
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中国建设银行舟山分行 “人力资源优化三定（定编、定岗、定价）”项目
根据中国建设银行舟山分行当地经济发展趋势，以及建行业务发展方向，中国建设银行舟山分行拟建立和完善以“收入能增能减、员工能进能出，适者生存，优胜劣汰，定编定岗，双
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中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司 “薪酬绩效体系优化"项目
中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司（以下简称“荆门石化”）是中南地区最大的润滑油、石蜡生产基地，是全国石油炼制加工手段非常齐全的骨干企业之一。在向创新高质量
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中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司 “人力资源管理体系优化”项目
2021年9月，中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司（以下简称“洛阳石化”）启动岗位体系优化项目。落实中国石化集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的人力资
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中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司“岗位体系建设”项目
为了更好地推进“三项制度改革”，构建以岗位为基础的职责管理体系，明确用人要求。2021年5月中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司（以下简称“中石油重庆公司”
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