专家文章
大庆油田试油试采分公司企业管理咨询项目
大庆油田试油试采分公司在国企改革的统一部署和大背景下,为完善公司治理机制,建立市场化的选人用人机制,加强人才的激励和约束机制,激发组织活力,提升分公司的人才资源
中海油集团分公司总部部门及海上作业平台劳动定员研究
为提升中海油集团分公司总部部门人员利用效率以及应对智能化改造后的海上作业平台人员配置问题。深圳市力鼎管理顾问有限公司与中海油集团合作开展了中海油分公司总部部门及
华北石油工程有限公司西部分公司岗评及员工绩效管理体系优化项目
2023年1月,华北石油工程有限公司西部分公司携手深圳市力鼎管理顾问有限公司正式开启“岗评及员工绩效管理体系优化项目”。本次优化项目涉及岗位评价、组织绩效体系优
中国石化销售股份有限公司海南石油分公司岗位价值评估咨询服务项目
近年来海南石油坚持认真贯彻落实中国石化人才战略要求,紧密结合公司发展和人才成长实际,在向创新高质量转型发展期间,海南石油积极探索人力资源管理变革创新,期望优化编
南航信息中心"薪酬绩效优化"项目
2023年3月,南航信息中心与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了薪酬绩效优化项目。优化绩效考核机制,将组织考核内容贯穿至员工考核,实现“全员绩效管理”,打通战
国家管网德宏输油气分公司“强三基”绩效改进项目
2019年12月9日,国家管网集团正式挂牌成立 ,国家深化油气体制改革迈出关键一步,油气管网事业发展翻开新的篇章。德宏输油气分公司做为管网人,坚定不移执行集团发
华北石油工程有限公司西部分公司岗评及员工绩效管理体系优化项目
2023年1月,华北石油工程有限公司西部分公司携手深圳市力鼎管理顾问有限公司正式开启“岗评及员工绩效管理体系优化项目”。本次优化项目涉及岗位评价、组织绩效体系优
珠海航空有限公司人力资源体系优化项目
在国有企业三项制度改革背景下,为进一步完善市场化经营机制、推进市场化的选人用人机制、建立健全市场化激励约束机制,激发公司员工的创造力和提高市场竞争力,珠海航空有
青岛炼化岗位、薪酬体系优化项目
中国石化青岛炼油化工有限责任公司在国企三年改革行动中取得了一定成效,为加快形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制,充分释放人力资源效能,迫切需要以
四川川港燃气有限责任公司南充分公司岗位价值评价项目
2022年7月,四川川港燃气有限责任公司南充分公司与力鼎顾问携手,成功开展了分公司岗位价值评估项目。项目主要分为四大阶段:第一阶段通过内部调研诊断客户岗位现状,