作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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在国有企业三项制度改革背景下,为进一步完善市场化经营机制、推进市场化的选人用人机制、建立健全市场化激励约束机制,激发公司员工的创造力和提高市场竞争力,珠海航空有限公司在2022年10月,与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了人力资源体系优化项目,在中层任期制和契约化管理、绩效管理体系及员工薪酬分配体系方面,全面优化现有的人力资源管理,强化组织能力的提升,以推动人力资源管理工作逐步向“专业化、规范化、精细化”方向发展,从而释放人力资源潜力,促进公司高速健康发展。