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青海省交通建设管理有限公司人力资源体系优化暨国有企业三项制度改革咨询项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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在国务院国资委 “三项制度”改革专项行动的背景下与青海省交通控股集团有限公司组织发展规划下,青海省交通建设管理有限公司积极响应国家与交控集团改革与发展要求,于2022年10月4日启动了公司人力资源体系优化暨国有企业三项制度改革咨询项目。

力鼎顾问作为国企三项制度改革与人力资源管理咨询行业的领先者,结合多年本土化人力资源咨询实战经验,为青海省交通建设管理有限公司提供了包括人力资源战略5年规划、岗位管理优化、岗位价值评估、员工职业发展通道体系优化、薪酬绩效管理体系优化以及三项制度改革相关制度规范辅导等咨询服务。

项目前期力鼎顾问项目组对领导班子及中层管理13人进行了访谈调研,了解了薪酬差距不合理、项目奖励不合理、缺少明确的绩效考核等待解决问题,并介绍了力鼎顾问的大岗位设计、差异化薪酬与中国式绩效管理等解决思路,赢得得了客户的高度认可与肯定。项目当前正按照计划目标有条不紊的推进,相信通过本次项目能推动交建公司人力资源管理水平更上一台阶,为未来的公司高质量发展提供有力的人才支撑!


青海省交通建设管理有限公司人力资源体系优化暨国有企业三项制度改革咨询项目
在国务院国资委 “三项制度”改革专项行动的背景下与青海省交通控股集团有限公司组织发展规划下,青海省交通建设管理有限公司积极响应国家与交控集团改革与发展要求,于2
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