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专家文章
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瓮福集团岗评、绩效体系优化项目
根据瓮福集团围绕人才“引、育、用、留”全链条，紧扣集团高质量发展的重点领域关键环节，以“三能”机制建设为牵引，建立、完善企业全员绩效考核体系，2023年3月初启
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西南油气田岗位价值评价体系研究项目
为进一步建设更科学、完善、公平的人力资源管理体系，西南油气田公司委托我司围绕公司下属产、运、储、销、科研各类企业开展岗位价值评价体系构建的研究与设计。项目202
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贵阳工投“人力资源中长期战略规划”咨询项目
2023年2月，贵阳工投人力资源中长期战略规划咨询项目，为确保“十四五”规划的贯彻落实，以工业要素保障、存量土地盘活、资产转型发展为驱动的“一核三驱”发展战略，
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安徽国元金融控股集团有限责任公司薪酬改革项目
安徽国元金融控股集团有限责任公司积极响应安徽省国资委三项制度改革工作部署，认真组织、高效推进，确保人力资源三项制度改革工作取得实效。2022年11月，国元金控集
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青海省交通建设管理有限公司人力资源体系优化暨国有企业三项制度改革咨询项目
在国务院国资委 “三项制度”改革专项行动的背景下与青海省交通控股集团有限公司组织发展规划下，青海省交通建设管理有限公司积极响应国家与交控集团改革与发展要求，于2
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东营胜利机场定编项目
为进一步优化业务人员结构，激发人力资源内生活力，东营胜利机场在力鼎顾问项目组的支持下，于2022年8月18日正式启动了机场业务人员定编项目。项目从访谈调研形成的
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遵钛集团国企三项制度改革与科改服务咨询项目
根据国企三项制度改革要求与科改示范行动相关要求，结合遵钛集团纵向发展战略目标，力鼎项目组于2022年10月10日开始进驻集团总部协助开展人力资源体系优化与科改示
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深圳国宝造币有限公司人力资源管理体系优化项目顺利启动
随着中国市场化进程的加速及社会经济变革进入“深水区”，国有企业面临着诸多挑战，国宝公司提出十四五期间从原来的“保障型企业”转向“功能性企业”，公司的战略也从“从
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陕西省盐业专营公司人力资源管理体系优化项目
根据国企改革三年行动政策方针和集团公司的统一部署，在全国盐业体制改革稳步推进的大背景下，陕西省盐业专营公司（简称“陕盐”）积极响应，邀请力鼎公司对其人力资源管理
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青海省交控建设工程集团有限公司人力资源体系优化暨国有企业三项制度改革咨询项目
根据国家三项制度改革的要求，结合青海省交控建设工程集团有限公司人力资源战略发展目标，集团需建立一套符合发展实际情况的人力资源管理体系，力鼎项目组于2022年9月
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