《“十五五”战略转型背景下国企如何提升人效》为浙江国贸人效提升提供路径

   为深入贯彻浙江国际贸易集团年度工作会议精神，全面提升组织人效管理水平，10月18日，浙江省国贸集团邀请力鼎顾问董事长卢锐军老师为集团领导班子成员、管理干部以及成员公司相关部室人员等166人针对当前高质量发展背景下企业的发展进行授课《“十五五”战略转型背景下国企如何提升人效》。本次培训聚焦“人效提升”核心议题，通过前沿理论解析与实战经验交流，为浙江国际贸易集团“十五五”战略规划的扎实推进提供有力的组织保障与人才支撑。卢老师结合国企改革实践，系统介绍了“人力资源天平模型”，并围绕“大岗位设计、人员总量控制、畅通退出机制、资源精准投放”等关键环节，阐释了具有操作性的提升路径。本次培训内容详实、案例生动，紧密契合浙江国际集团年度效能提升的工作重点，为浙江国际集团探索适合自身特点的人效提升模式提供了重要参考。得到客户集团各级领导的高度认可，有理论有高度，很务实，好落实。