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专家文章
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广东茂名重力石化装备股份有限公司 “人力资源管理体系优化”项目
作为国内领先的石化装备提供商，适应高质量发展的战略要求，并落实中国石化集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的三项制度改革要求，茂名重力石化装备股份有限公司于
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中国石油化工股份有限公司东北油气分公司“三项制度改革”项目
为满足东北油气分公司发展需要，推进公司七年行动计划和“十四五”发展规划目标任务落实，推动深化改革三年行动取得实质性进展，公司推进三项制度改革，进一步建立健全更加
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中国建设银行舟山分行 “人力资源优化三定（定编、定岗、定价）”项目
根据中国建设银行舟山分行当地经济发展趋势，以及建行业务发展方向，中国建设银行舟山分行拟建立和完善以“收入能增能减、员工能进能出，适者生存，优胜劣汰，定编定岗，双
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首都医科大学附属北京安定医院 “绩效薪酬改革”项目
随着我国医改工作的全面开展及纵深推进，绩效工资改革作为完善公立医院分配制度的一项重大举措也逐步在全国公立医院悄然展开。结合当前医改政策要求、医院发展需要，首都医
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中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司 “薪酬绩效体系优化"项目
中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司（以下简称“荆门石化”）是中南地区最大的润滑油、石蜡生产基地，是全国石油炼制加工手段非常齐全的骨干企业之一。在向创新高质量
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中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司 “人力资源管理体系优化”项目
2021年9月，中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司（以下简称“洛阳石化”）启动岗位体系优化项目。落实中国石化集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的人力资
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中国建设银行金华分行“人力资源优化”项目
为解决陈旧的人力资源管理机制带来的机关臃肿、以人定岗、岗能倒挂、忙闲不均、组织内生动力不足等问题，中国建设银行金华分行提出本部组织架构和人力资源机制优化改革需求
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深圳市妇幼保健院“三定”项目
为了更好地适应不断变化的内外部环境与员工诉求，构建以岗位为基础的力资源体系，2021年9月深圳市妇幼保健院、深圳市医院管理者协会与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作
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毕节飞雄机场有限责任公司“力资源优化咨询”项目
根据毕节市国资委三项制度改革的推进计划，毕节飞雄机场有限责任公司积极响应上级要求，邀请外部专家团队协助企业优化人力资源管理。本次毕节飞雄机场有限责任公司人力资源
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华远国际陆港集团有限公司“人力资源体系优化”项目
为解决当前华远国际陆港集团有限公司发展中所面临的人力资源管理瓶颈问题，根据《关于进一步深化省属企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见》等政策文件要求及集团战略
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