邮储银行云南省分行领导干部履职能力专题培训 《中国式绩效管理》

在当今竞争空前激烈的金融市场环境下、银行利润增速放缓，云南省邮储银行为了全力推动管理创新与提质增效，建立和完善云南省邮储绩效管理体系,充分调动员工的工作积极性，于2024年8月16日开展了《中国式绩效管理》培训,省分行领导班子带领全行中高层管理人员共有40余人线下参训，线上共有100多名二级分行领导干部参加，本次培训邀请了深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军授课。

培训伊始，由邮储银行云南省分行杨宏波同志作开班动员讲话，他指出，人力资源工作始终是推动组织持续发展的核心力量，希望大家以本次培训为契机，共同开启人力资源工作的新篇章，为组织的持续发展注入新动能。

卢老师重点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系，详细阐述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345路径”以及不同部门采用的薪酬结构模型，提出了很多实用工具和方法，此次培训得到了行领导的高度认可。