作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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为了进一步提升福建农信系统人力资源条线业务能力,8月28日,省农信联社组织开展全省人力资源条线业务能力提升培训班,全辖67家行社人力资源条线共有80余名学员参训,本次培训特邀深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军老师担任授课,省农信联社人力资源部副总经理张天文参加开班仪式并作动员讲话。
卢老师先从人力资源天平模型讲解了岗位管理、绩效管理、薪酬分配的关系,再通过对职能部门管理的难点解析职能部门定岗定编新方法,卢老师指出,人员的管理是组织的核心,以岗位的性质、职责、任职资格为基础进行定岗定编定员,能够最大限度调动人员的工作积极性,降低人力资源成本,提高银行人效水平。紧接着,卢老师讲解了岗位价值评价的方法和一次、二次薪酬分配模型,并在现场带领学员进行了岗位价值评价演练。最后帮助大家重新认识到全员绩效管理的现实意义,以及从如何打造高绩效的文化、全员绩效管理路径、年度综合考核、绩效管理综合策略等方面进行深度讲解。
本次培训,具有较强的针对性、实用性和指导性,参训学员对人力资源改革创新有了更全面深入的理解和认识。
