四川省联通干部领导力培训《全员绩效管理与差异化分配》

在目前运营商市场激励的竞争环境下，为了建立和完善联通绩效管理体系,充分调动员工的工作积极性，四川省联通于2024年7月16日开展了《全员绩效管理与差异化分配》培训，省分公司及各地市分公司管理人员共100余人参加培训，本次培训邀请了深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军授课。

卢老师重点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系，详细阐述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345路径”以及不同部门采用的薪酬结构模型，提出了很多实用工具和方法

本次培训得到四川省联通领导的高度肯定。未来，公司也将继续全力支撑四川省联通培训需求，为四川省联通高素质人才队伍的建设添砖加瓦、贡献力量。