福建高速公路经开公司服务区人力资源管理优化项目

2024年3月，福建高速公路经营开发有限公司与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作，共同启动了服务区人力资源管理优化项目。该项目旨在通过设计责权利一体化的治理机制，构建“六能机制”型的人力资源管理模式，为服务区赋能，提升管理水平和经济效益。

服务区人力资源管理优化项目将对服务区进行分级分类、岗位管理/小组管理、绩效管理、工资总额管理、薪酬管理等方面进行全面优化，致力于打造一个健全完善的人力资源管理体系。通过此举，将进一步提高服务区管理水平，促进经济效益的稳步增长。

福建高速公路经开公司服务区人力资源管理优化项目的启动标志着公司在人力资源管理领域的迈出重要一步，也必将为服务区带来新一轮的发展和壮大。未来，项目团队将密切合作，不断优化服务区人力资源管理体系，助力服务区实现更加辉煌的未来。