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青海省交通控股集团有限公司“人力资源三项制度改革咨询”项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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青海省交通控股集团有限公司(以下简称“青海交控集团”)为了实现十四五规划目标,适应新的市场竞争环境,当前集团迫切需要通过人力资源“三项制度”改革,增强公司活力、提升人员效率,进一步激发公司创造力和提高市场竞争力,因此导入了人力资源“三项制度”改革咨询项目。2022年5月9日青海交控集团与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展的人力资源“三项制度”改革咨询项目正式启动。集团人力资源部负责人及公司领导班子代表在项目的启动会上,对力鼎顾问项目组的进驻表示热烈的欢迎,并对项目的顺利开展及推进要求各个子公司及部门要大力支持,积极沟通,推动变革。希望通过本合作项目达到激发组织活力,充分调动员工积极性,推动人力资源管理水平更上一个台阶,加速各企业的战略发展转型和实现高质量发展目标。

 

 


青海省交通控股集团有限公司“人力资源三项制度改革咨询”项目
青海省交通控股集团有限公司(以下简称“青海交控集团”)为了实现十四五规划目标,适应新的市场竞争环境,当前集团迫切需要通过人力资源“三项制度”改革,增强公司活力、
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