合肥市滨湖新区建设投资有限公司“三项制度改革”项目

为深入贯彻落实“三项制度”改革要求，建立健全人力资源保障机制，合肥市滨湖新区建设投资有限公司（以下简称“合肥滨投”）邀请深圳市力鼎管理顾问有限公司（以下简称“力鼎公司”）专家团队成立改革项目组，从专业的角度协助合肥滨投顺利推行改革落到实处。

项目伊始，力鼎公司项目组便对中层管理者进行了专题访谈，一对一听取企业、部门在发展运营过程中存在的人员管理困境和难题，同时系统讲解了项目的内涵、方法、路径，使滨投公司的中坚力量对改革的背景、意义有了更为深刻的理解，为合肥滨投深入推进改革落地奠定了良好的基础。

后期项目组将先后从职能分析、岗位设置及绩效考核体系设计等多个模块，协同联动解决合肥滨投在经营发展过程中，人员管理的痛点难点问题。目前在合肥滨投的全力配合下，项目工作稳步推进中。