作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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为进一步加速实现新零售转型和数字化赋能,提高发展质效,中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行积极响应推进体制机制改革,但受制于各种因素的影响,组织效能仍有很大的优化和提升空间,一定程度上存在岗位设置过细、岗位职责边界不清、工作推诿扯皮、忙闲不均、岗位控编缺乏合理依据、人力资源配置对业务转型的支撑不足等现象。
为进一步开创高质量发展之路,邮储银行山东省分行期望通过对岗位体系的定岗、定编优化,为本行转型发展提供强有力的支撑保障。
经过中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行与深圳市力鼎管理顾问有限公司的沟通,中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行拟通过开展机关定岗定编人力资源管理优化咨询项目,在省分行、试点市分行开展定岗、定编,通过人力资源管理创新,实现中国邮政储蓄银行股份有限公司山东省分行的长远快速发展