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国有三项制度改革解决方案


一、国有企业推行任期制与契约化的困惑:

二、力鼎顾问三项制度改革方法论

国企劳动、人事、薪酬三项制度改革的核心在于改变传统僵化的人力资源管理体制,达到员工能进能出,干部能上

能下,薪酬能高能低。

三、力鼎顾问三项制度改革方法论

  1. √ 三项制度改革主要成果

       力鼎顾问结合国企多年培训、咨询服务经验及三项制度改革需求,对国企岗位体系、绩效体系、薪酬体系进行

全方位的优化提升,着力解决国有企业人力资源管理问题,注重管理方法切实落地。

  1. √ 企业工资总额管理

  1. √ 企业负责人薪酬激励

  2.        根据子企业功能定位、规模、发展阶段等确定子企业负责人薪酬水平,设计差异化的子企业负责人薪酬结构,

  3. 根据企业经营业绩考核,适当拉开差距,体现价值贡献。


公司地址:

广东省深圳市南山区粤海街道科兴科学园A4-905

服务热线:

0755-86369108

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