作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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3月11日,招行银行成都分行为分行管理干部170余人开展绩效管理培训,本次培训采用线下、线上结合的形式,邀请深圳市力鼎管理顾问有限公司副总经理杨松老师授课,除了中层管理人员,分行6位行领导全部出席,培训围绕绩效沟通对银行管理工作的意义、绩效目标的沟通、绩效辅导的沟通、绩效结果的沟通、绩效沟通实技巧等内容展开讲解,培训期间,学员热情高涨,认真学习了绩效沟通的各环节的要点与工具方法,通过课堂模拟演练,将所学知识融会贯通,快速的运用到实际工作中去。
本次培训,进一步加深了参训学员对绩效沟通工作重要性的认识,并对如何做好绩效管理有了更加深入的理解。让学员充分感受到绩效管理的重要意义,做好绩效管理工作对提干部管理能力、帮助员工成长、提高员工满意度等方面都有巨大推动作用。为分行持续推进管理队伍能力提升工作打下坚实基础。
