金温铁道员工绩效体系优化与绩效系统搭建方案咨询项目

浙江金温铁道开发有限公司（简称：金温铁道公司）成立于1992年11月，是金温铁路的业主单位，隶属于浙江省交通投资集团有限公司，主要经营铁路客货运输，拓展客票代售、货物装卸、涉铁工程施工等多元经营产业。公司旗下全资子公司浙江省铁投建设工程有限公司（简称：浙铁工程公司）成立于2001年2月，目前具有铁路、建筑和市政公用工程施工总承包等多项资质，主要经营铁路营业线地方涉铁工程代建、施工总承包、涉铁工程技术服务和咨询业务等。

结合金温铁道及旗下浙铁工程公司的快速发展需求，为进一步健全和完善公司绩效管理工作，优化员工绩效考核指标体系，建立以实际业绩和工作成绩为核心的绩效考核体系，提高工作效能。金温铁道公司拟在本部职能部门和浙铁工程公司开展员工绩效管理体系优化工作。2023年6月至9月浙江金温铁道开发有限公司与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展了员工绩效体系优化与绩效系统搭建方案咨询项目项目。

通过改进考核办法，固化成熟做法，完善运行机制，着力解决有效性、准确性、公平性、严肃性问题，力求更加客观真实地评价员工的努力付出和业绩贡献，充分调动员工的工作积极性，确保整体效益最大化。同时强化绩效考核的“指挥棒”作用，积极探索并逐步实现绩效考核信息化管理，通过科学、合理地构建信息系统，实施多角度、多层次、多对象的测评，使绩效考核更加具有全面性、动态性，最终形成一套以实际业绩和工作成绩为核心，全方位、标准化、透明化的绩效考核体系，提高工作效能。