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常熟农商银行总行任职资格体系优化项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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随着总行机关部门的定位从“衙门”转变为“精简高效”的“赋能”组织,人员编制不断压缩,新的职责和有难度的工作不断增加,这就要求整个机关部门提高整体协同效率,员工充分发挥个人潜力,因此,建立一套人才激励、人才牵引、人才识别、促进员工和组织能力共同发展为核心目的的任职资格管理体系,就显得尤为重要。

20221114日,常熟农村商业银行股份有限公司(以下简称常熟农商银行)与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展的总行机关部门员工任职资格体系优化项目正式启动;20221220日,常熟农商银行薛行长听取力鼎项目组的阶段汇报后,对本次项目的设计方案、前期的项目成果给予了高度认可,并对项目的后期落地运行提出了期望和要求。

常熟农商银行总行任职资格体系优化项目
随着总行机关部门的定位从“衙门”转变为“精简高效”的“赋能”组织,人员编制不断压缩,新的职责和有难度的工作不断增加,这就要求整个机关部门提高整体协同效率,员工充
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