作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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金融市场竞争加剧、数字化转型需求迫切、上级单位对总行的精益管理要求不断提升,对江阴农商行总行的管理质效提出了全新要求。2022年4月,江阴农商行携手力鼎顾问开展总行人力资源管理“三定”项目。拟通过科学的定编方法解决机构和人员臃肿、忙闲不均的问题,瘦身健体,打造“小而精”的总行;通过“大岗位”的设置,精简岗位数量,实现一岗多责、一人多能;通过岗位价值评价,识别关键岗位,为差异化分配提供依据。最终实现让优秀、实干员工获得更多的机会和资源,激发广大员工活力和动力,充分营造“优秀者优先、吃苦者吃香、能干者能上、有为者有位”的干事氛围,实现高质量发展。