中国石化集团金陵石油化工有限责任公司烷基苯厂“干部绩效管理提升” 项目（二期）

2020年5月28日，中国石化集团金陵石油化工有限责任公司烷基苯厂召开干部绩效管理项目启动会，正式启动了旨在全面提升公司中层干部人力绩效管理水平的咨询项目。公司中层以上干部、深圳力鼎管理顾问有限公司专家成员参加会议。会议由人力资源部吴部主持。

会议指出，在全面深化国企改革三年行动方案全面铺开之际，烷基苯厂积极谋划转型发展，其中干部管理是关键。干部是战略性资源，是指挥炮火的人，干部稳，队伍就不会乱，干部团结，队伍就坚如磐石；干部有战斗力，带头冲锋陷阵，队伍就势不可挡，就能持续打胜仗。目前工厂已经完成了组织绩效的变革，在此基础上，完成组织绩效到干部绩效的分解与落实，并实现正职与副职之间的有效分工与协作，完成干部绩效管理机制的变革，是全面提升组织能力的内在要求。会议要求总部全体人员积极配合和支持此项工作，与咨询公司专家一同努力，力争项目取得切实有效的成果。

咨询公司项目负责人马传涛先生围绕央企战略转型及创新，结合烷基苯厂进行了培训讲解，介绍了项目方案以及工作计划等。

通过此次会议，公司干部职工对此次干部绩效管理变革项目的背景、意义、方案等内容有了全面的认识，统一了思想，为下一步项目的顺利实施奠定了良好的基础。