广东茂名重力石化装备股份有限公司 “人力资源管理体系优化”项目

作为国内领先的石化装备提供商，适应高质量发展的战略要求，并落实中国石化集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的三项制度改革要求，茂名重力石化装备股份有限公司于2021年11月启动人力资源管理体系优化项目。

广东茂名重力石化装备股份有限公司领导、各部门党政负责人和项目参与方力鼎顾问项目经理马传涛、项目顾问陈书聚参加了启动会。会议上，公司领导宣读了工作通知，对项目内容和近期工作重点进行了部署，并要求各部门各单位积极配合，扎实推进项目实施，全力保障项目成功。力鼎顾问专家马传涛老师在启动会上介绍了本项目的实施方案，就项目的工作思路、实施计划做了具体阐述。

作为人力资源管理咨询行业的领先者，力鼎顾问融合中华文明智慧与西方管理理论，结合多年业内人力资源管理咨询项目经验，为广东茂名重力石化装备股份有限公司量身打造科学定制人力资源管理体系优化解决方案，助力茂名重力进一步梳理、完善部门职能和岗位职责，优化岗位体系，明确岗位价值，建立适应公司战略发展需要的薪酬体系，切实提升组织效能，全面激发公司活力，为广东茂名重力石化装备股份有限公司持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。