中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司 “人力资源管理体系优化”项目

2021年9月，中国石油化工股份有限公司洛阳石化分公司（以下简称“洛阳石化”）启动岗位体系优化项目。落实中国石化集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的人力资源三项制度改革要求。

洛阳石化公司领导、各部门党政负责人和项目参与方力鼎顾问项目经理马传涛参加了启动会。会议上，公司领导宣读了工作通知，对项目内容和近期工作重点进行了部署，并要求各部门各单位积极配合，扎实推进项目实施，全力保障项目成功。力鼎顾问专家马传涛老师在启动会上介绍了本项目的实施方案，就项目的工作思路、实施计划做了具体阐述。

在深圳市力鼎管理顾问有限公司咨询总监马传涛老师指导下，洛阳石化从三单梳理入手，结合各单位实际情况，切实优化部门职能、明确岗位职责，完成岗位说明书编制工作。在此过程中完成岗位优化，整合现有岗位及人员编制。之后，依托岗位体系优化成果，进一步完成岗位价值评价工作。通过此次项目的开展，洛阳石化将为下一步全面开展人力资源管理优化工作奠定坚实的基础。

力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者，具备丰富的人力资源管理咨询项目经验，将在此次项目中助力洛阳石化圆满完成人力资源体系相关优化工作。