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中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司 “薪酬绩效体系优化"项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司(以下简称“荆门石化”)是中南地区最大的润滑油、石蜡生产基地,是全国石油炼制加工手段非常齐全的骨干企业之一。

在向创新高质量转型发展期间,荆门石化积极探索人力资源管理变革创新,在夯实岗位管理的基础上,继续优化公司薪酬绩效管理体系,推动人力资源管理向纵深发展。为此,荆门石化于20219月启动薪酬绩效体系优化项目。

荆门石化公司领导、各部门党政负责人和项目参与方力鼎顾问项目经理马传涛、项目顾问文凤武参加了启动会。会议上,公司领导宣读了工作通知,对项目内容和近期工作重点进行了部署,并要求各部门各单位积极配合,扎实推进项目实施,全力保障项目成功。力鼎顾问专家马传涛老师在启动会上介绍了本项目的实施方案,就项目的工作思路、实施计划做了具体阐述。

通过本次项目,荆门石化将完成全员一人一表编制工作,明确全员绩效考核管理办法,针对关键岗位建立360考核体系,并制定单位奖金系数优化方案及公司二次分配指导办法。

力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者,为荆门石化量身打造科

学定制人力资源管理体系优化解决方案,助力荆门石化优化薪酬绩效管理体系,提升人力资源管理效能,全面激发公司活力。


中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司 “薪酬绩效体系优化"项目
中国石油化工股份有限公司荆门石化分公司(以下简称“荆门石化”)是中南地区最大的润滑油、石蜡生产基地,是全国石油炼制加工手段非常齐全的骨干企业之一。在向创新高质量
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