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中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司二期“能力薪酬体系建设” 项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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近期,深圳市力鼎管理顾问有限公司成功取得中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司“能力薪酬体系建设”项目。在共同富裕的时代大潮下,国企内部的分配问题显得尤为重要,既要兼顾效率与公平,又要具有战略引领的视角。

深圳市力鼎管理顾问有限公司长期致力于人力资源管理研究,具有完善、独特的管理咨询理论体系、方法及工具,成功辅导了超过100家大中型组织,包括央企如中国移动、中石油、中石化等,涵盖了金融、通讯、能源、交通、公共服务等行业领域。

深圳力鼎公司在石化行业深耕已久,针对石化行业的管理特点、流程建设、岗位、薪酬的体系设计与应用经验非常丰富,力鼎顾问在组织架构优化调整、薪酬绩效体系设计等方面提供咨询服务,助力湖北化肥能力薪酬体系建设,全面激发活力,提升效率,助力湖北化肥高质量发展。


中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司二期“能力薪酬体系建设” 项目
近期,深圳市力鼎管理顾问有限公司成功取得中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司“能力薪酬体系建设”项目。在共同富裕的时代大潮下,国企内部的分配问题显得尤为重要,
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