作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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为解决当前华远国际陆港集团有限公司发展中所面临的人力资源管理瓶颈问题,根据《关于进一步深化省属企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见》等政策文件要求及集团战略发展需要,在集团总部建立和完善人力资源管理体系,所属企业建立和完善工资总额管控体系、经理人管理体系,推进集团战略发展。2021年8月山西省华远国际陆港集团有限公司与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作开展的人力资源优化项目正式启动。集团党委书记、董事长武强及公司领导班子在项目的启动会上,对力鼎顾问项目组的进驻表示热烈的欢迎,并对项目的顺利开展及推进要求各个部门要大力支持,思想开放,积极沟通。希望通过本合作项目逐步在所属企业推进总部人力资源管理改革模式,探索建立集团人力资源管理体系,形成集团“1+N”的人力资源管控模式,加速华远国际陆港集团有限公司的战略发展转型。