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南京市南部新城开发建设(集团)有限公司 二期公司及子公司“经理人契约化管理”项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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近期,深圳市力鼎管理顾问有限公司成功取得南京市南部新城开发建设(集团)有限公司二期“公司及子公司经理人契约化管理”项目。职业经理人职业能力与操守评估是企业管理工作中的重点与难点,引进职业经理人,对于企业的发展至关重要。因此,建立在职业经理人职业能力素养评估之上的规范运用与契约化管理制度,是解决这一问题的关键一环。

深圳市力鼎管理顾问有限公司长期致力于人力资源管理研究,具有完善、独特的管理咨询理论体系、方法及工具,成功辅导了超过100家大中型组织,包括央企如中国移动、中石油、中石化等,涵盖了金融、通讯、能源、交通、公共服务等多个行业领域。

力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者,结合多年本土化人力资源咨询经验,将携手南京市南部新城开发建设(集团)有限公司进行本次公司及子公司经理人契约化管理项目,在职业经理人契约化管理和任期制契约化管理等方面助力南京市南部新城开发建设(集团)有限公司优化公司经理人契约化管理体系,提升效能,助力南京市南部新城开发建设(集团)有限公司高质量发展。


南京市南部新城开发建设(集团)有限公司 二期公司及子公司“经理人契约化管理”项目
近期,深圳市力鼎管理顾问有限公司成功取得南京市南部新城开发建设(集团)有限公司二期“公司及子公司经理人契约化管理”项目。职业经理人职业能力与操守评估是企业管理工
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