天津市肿瘤医院空港医院行政职能部室定岗定编及绩效考核项目

为贯彻中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，进一步改革人事管理制度，落实岗位管理制度，按照医、护、药、技、管等不同类别合理设置岗位，建立主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。天津市肿瘤空港医院启动本次人力资源管理提升工作，旨在通过科学严谨的方法，重构医院行政后勤科室的岗位和人力资源配置，优化行政后勤人员的目标考核和差异化分配，从而进一步提升医院精细化管理水平，促进医院的高质量、可持续发展。