重庆医科大学附属第二医院“定编定岗项目”启动培训会

 为进一步提升医院岗位精细化管理水平，构建更加科学合理、规范健全的岗位管理体系，持续完善“因事设岗、岗责匹配、精简高效”的岗位架构，为人员配置、考核评价、薪酬分配、员工培养发展等提供科学依据，重庆医科大学附属第二医院于6月16日在医院宽仁会议中心举行定岗定编项目启动培训会。会议由医院党委委员、副院长郭院主持，全体院领导、科主任、护士长及深圳市力鼎管理顾问有限公司项目组成员参加了会议。

 深圳力鼎顾问公司资深项目专家蒲老师，在现场将力鼎顾问独创的人力资源管理“天平模型”，进行系统性的分享和解读，从医改的背景阐述了改革的必然趋势，通过生动详实的案例分享、创新管理工具的“大岗位设计”、“冰箱计划”的解读，让全体参会干部深刻的认知到“定岗定编”对于医院发展的重要意义，拓展了大家的管理视角，增强了管理信心。

 通过本次项目的顺利实施，为医院的高质量发展夯实管理基础，提供坚实的人力资源保障。