聚焦阿盟中心医院人事薪酬制度改革咨询服务项目启动——打造高质量医院管理新格局

在新一轮医改深入推进的大背景下，人事薪酬制度作为公立医院高质量发展的关键支点，迎来了系统性变革契机。习近平总书记在视察三明市时高度肯定“三明医改”，国家卫生健康委明确将其经验在全国推广实施。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》也指出，要深化人事薪酬制度改革，推动建立“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”的现代医院管理体系。

2025年4月14日，中心医院隆重召开《人事薪酬制度改革咨询服务项目》启动会，会议由医院党委书记李发荣同志主讲。此次会议标志着医院人事制度改革正式进入落地实施阶段，受到医院班子高度重视。深圳力鼎管理顾问公司作为本次改革项目的合作机构，也将以其丰富的咨询经验与专业能力，为医院提供全过程技术支持与战略指导。

李发荣书记在动员讲话中指出，此次改革项目是在自治区卫健委及盟委行署的明确部署下，率先在中心医院试点推进，具有先行示范的重要意义。他从五个方面系统阐述了此次改革的背景、目标与实施路径：

一是改革背景与政策导向明确。此次改革既是贯彻落实“三明经验”的具体体现，也是自治区推动人事制度改革工作的重要抓手。中心医院作为地区重点公立医院，必须走在前列、率先探索。

二是聚焦岗位与薪酬双优化目标。改革将围绕岗位设置、竞聘上岗、薪酬结构优化、身份界限打破等关键环节，通过“岗位清晰化+薪酬精准化”，激发职工积极性和创造力，推动医院整体运行效率与服务水平提升。

三是引入专业机构系统赋能。此次项目由深圳力鼎公司提供全过程咨询服务，覆盖岗位设计、竞聘规则、绩效考核体系、薪酬调整方案等内容。该公司将在医院深入调研，结合业务实际提供专业解决方案，确保改革路径科学可行。

四是推动信息化与智能化赋能管理。借助互联网医院建设和人工智能技术，将逐步实现智能化考核、绩效数据可视化，提升医院信息化水平和管理效率。

五是明确改革组织保障与推进机制。医院将坚持稳妥推进的基本原则，确保各环节依法合规、公开透明。改革方案将在职代会审议通过后逐级上报审批，确保制度设计广泛听取意见，方案执行科学合理。同时强调改革过程中的公平公正，坚决杜绝“人情岗”“关系岗”，推动形成风清气正的用人环境。

李书记强调，推进人事薪酬制度改革，是医院走向高质量发展的必由之路。各级干部要高度重视、统一思想、形成合力。各职能科室要积极配合咨询团队开展调研、提供真实数据、反馈真实问题，确保改革落地落实、见行见效。

此次启动会议不仅为中心医院改革工作的全面铺开奠定了坚实基础，也标志着医院迈入人力资源精细化、管理机制现代化的新阶段。接下来，医院将分阶段有序推进临床、医技、行政、后勤等各系统的岗位梳理与薪酬重构，打造适应高质量发展需求的现代医院管理新模式。