坚持国企办医与市场化结合的自主创新道路 ——川投西昌医院薪酬绩效体系设计咨询服务项目

西昌川投大健康科技有限公司川投西昌医院分公司（以下简称川投西昌医院）是四川省委、省政府支持凉山州巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重点项目，由川投集团与西昌市国资公司共同投资建设。医院占地面积202亩，编制床位800张，是目前全国最大的减隔震医疗公共建筑，总建筑面积23万平方米，是国有资本投资建设、集医疗、教学、科研、健康养生于一体的大型三级综合医院。川投西昌医院2022年11月正式开诊，2023年2月开通医保，截至2024年3月底，共有员工近700人。医院以国内知名专家、博士团队为核心，重点打造肿瘤、胸痛、脑科学、基础外科、眼科、健康管理、康复、老年医学、创伤急救、妇儿等十大诊疗中心，目前医院处于高速发展阶段。

为实现五年内建成国企社会办医的区域高水平现代化三级甲等综合医院，实现凉山老百姓大病不出州的愿景，医院领导班子高瞻远瞩，决定不照搬照抄公立医院管理模式，而是坚定走自主创新的道路，充分体现国企担当和市场化并重，效率优先、兼顾公平的办医理念，坚决实行薪酬绩效制度改革。经过慎重考虑和多番论证，最终选择有丰富医院咨询经验的第三方专业咨询公司——深圳市力鼎管理顾问有限公司（以下简称力鼎顾问）为川投西昌医院量身定制薪酬绩效体系，针对不同类别的人员制定差异化薪酬绩效方案，体现向“新技术应用、人才培养、技术及一线倾斜”、重点向临床及业务关键岗位、核心岗位及骨干人员倾斜的原则，形成“多劳多得”“绩优多得”的薪酬激励导向，最大限度地发挥员工的工作积极性，早日实现五年战略规划目标。

2024年4月22日，力鼎顾问川投西昌医院项目组正式入场。经过一个月的调研，项目组完成了院领导、科室负责人以及相关员工共45人次的一对一访谈，合计60小时；完成了科室负责人和员工近600人的问卷调查，并形成了翔实的访谈记录、问卷调查报告以及调研诊断与优化思路报告（包括组织体系、人员现状、薪酬管理体系、考核与分配体系存在的问题及优化设计思路），为下一步对医院的薪酬绩效体系全面设计奠定了坚实基础。

（力鼎顾问川投西昌医院项目组供稿）