中国电信上海信息网络部领导力培训 《全员绩效管理与差异化分配》

在目前电信运营市场激励的竞争环境下，为了建立和完善电信绩效管理体系,充分调动员工的工作积极性，上海信网部于2024年6月26日开展了《全员绩效管理与差异化分配》培训,各部门共有36名中层干部参训，本次培训邀请了深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军授课。

培训伊始，由信网部纪委书记、工会主席陈丽芸作开班动员讲话，她指出，人力资源工作始终是推动组织持续发展的核心力量，希望大家以本次培训为契机，共同开启人力资源工作的新篇章，为组织的持续发展注入新动能。

卢老师重点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系，详细阐述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345路径”以及不同部门采用的薪酬结构模型，提出了很多实用工具和方法。