作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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日前,天津市第一中心医院岗评、绩效体系优化项目,除了绩效管理系统外,书面资料已全部顺利交付,并得到了医院项目组负责人的高度赞许。
本项目启动于2021年,由于疫情和院领导班子交接,2021年中项目暂停,今年8月份重启。天津市第一中心医院希望改变长期以来事业单位普遍存在的“大锅饭”机制,本着提高人效、持续发展、励精图治的初心,希望建立、完善企业全员绩效考核与合理的绩效薪酬分配体系。
力鼎顾问项目组与医院高度配合,按照疫情后的现状,更新了岗位设置、人岗匹配表、岗位说明书和绩效合约(一人一表),并于10月下旬进行了岗位价值评价。在此基础上,力鼎顾问为医院提供了绩效考核方案和绩效奖金分配方案思路。
力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者,结合多年本土化人力资源咨询经验,与天津市第一中心医院携手,完善绩效考核管理,助力天津市第一中心医院全面提升人力资本效能,提升关键价值创造。
深圳市力鼎管理顾问有限公司长期致力于人力资源管理研究,具有完善、独特的管理咨询理论体系、方法及工具,成功辅导了超过100家大中型组织和数十家医院,目前在医院高质量发展的人力资源改革方面是国内佼佼者。