安徽国元金融控股集团有限责任公司薪酬改革项目

安徽国元金融控股集团有限责任公司积极响应安徽省国资委三项制度改革工作部署，认真组织、高效推进，确保人力资源三项制度改革工作取得实效。2022年11月，国元金控集团深圳市力鼎管理顾问有限公司开展合作，力鼎顾问结合国元集团自身管理现状，重点进行人力资源优化改革,优化的方向是以岗位为基础，明确岗位职责及任职资格，撰写岗位说明书，对各岗位进行价值评价，确定岗位系数；完善薪酬体系优化，确定薪酬结构，实现薪酬套改；完善绩效体系，完成员工考核，激发员工的积极性，实现按绩取酬、多劳多得；设计下属企业负责人薪酬体系，以实现集团战略为目标，确保集团对下级企业有效科学地统筹管控。