南京东南国资投资集团5家子企业岗位体系优化项目

2021年12月，南京东南国资投资集团5家子企业启动岗位体系优化项目，进一步落实集团公司全面推进以“三能”机制建设为核心的人力资源三项制度改革要求。

5家子企业公司领导、各部门党政负责人、集团公司人力资源部以及项目参与方力鼎顾问项目经理马传涛参加了启动会。会议上，集团公司领导宣读了工作通知，对项目内容和近期工作重点进行了部署，并要求各子企业单位积极配合，扎实推进项目实施，全力保障项目成功。

力鼎顾问专家马传涛老师在启动会上介绍了本项目的实施方案，就项目的工作思路、实施计划做了具体阐述。力鼎顾问将根据南京市国资委的指导意见及子企业特点，在前期东南集团前期岗绩薪人力资源管理体系优化项目的基础上，对集团下属5家子企业进一步实施岗位体系优化，优化岗位设置以及从宏观定编与微观定编两方面入手优化岗位编制，畅通管理流程与业务流程，进一步提高组织能力与工作效率，助力东南集团5家子企业高质量发展。