中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司重庆气矿“岗位价值评价咨询服务”项目

《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》明确提出“以岗位价值为依据，以绩效贡献为导向”，“建立健全职工薪酬市场对标体系”的指导思想。中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司重庆气矿（以下简称重庆气矿）提出2021年逐步启动生产单位、科研单位、终端燃气单位、各二级单位岗位评价的任务。

重庆气矿邀请力鼎专家团队协助企业完成岗位价值评价咨询项目，进一步优化人力资源管理。该项目主要内容为重庆气矿机关总部13个职能部门、10个直属机构、8个直属单位、24个三级单位所有岗位的岗位说明书修订与价值评价。

力鼎项目组于2022年2月底正式开展工作，历时四个月，通过诊断调研、大岗位设置、岗位说明书编制、岗位价值评价，完成了《岗位体系优化报告》、输出《机关职能部门（直属机构）岗位价值评价标准表》、《机关职能部门（直属机构）岗位价值评价报告》、《直属单位岗位价值评价标准表》、《直属单位标杆评价结果报告》、《三级生产标杆单位岗位价值评价标准表》、《三级生产标杆单位评价结果报告》建立科学合理的岗位等级体系，充分激发企业内生动力，助推公司高质量发展。为实现“六能”、“六干”、为进一步优化完善薪酬精准激励机制奠定基础。