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成都市第五人民医院“三定咨询服务”项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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根据国务院关于推动公立医院高质量发展的意见,成都市第五人民医院确立了建设蓉城西部区域医疗中心、辐射川西、覆盖岷江流域的大学附属医院,打造成都市公立医院高质量发展的标杆和典范的战略目标。围绕战略目标,为使医院人才队伍得到新优化,成都市第五人民医院积极探索,邀请外部专家团队协助医院优化人力资源管理。

本次医院“三定”咨询服务项目包括三项主要内容:组织优化与岗位设计、三维定编与岗位价值评价。项目组首先对全院岗位体系进行梳理,分析医院科室现有各岗位职责的合理性及有效性,对医院各科室进行岗位设置的辅导和咨询工作,指导医院各科室对每个岗位进行工作分析,并编写医院各科室岗位说明书。项目组再从宏观到微观确定医院总体、各序列(医生、护士、技师、行政、后勤)、各科室人员合理编制数,为组织人事部做好人力资源规划工作奠定标准。最后在定岗定编工作基础上,对医院各科室及各岗位价值进行相对评价,确定不同科室、不同岗位之间的相对价值,为后续医院开展绩效改革奠定分配基础。

力鼎项目组于2022年3月正式进场开展工作。在院领导的大力支持下,成立了由力鼎顾问和医院行政、临床、医护、运营等专职人员构成的项目工作小组,并设立专门的办公室,积极推进“三定”项目的开展。本次项目将持续9个月左右的时间,对定岗、定编、定价等各个环节做扎实,通过小范围同步试点的模式,探索最佳实践路径,确保项目成果在医院落地生根。

目前项目组正在对医院领导和核心管理团队进行深度访谈,挖掘医院管理中存在的深层次问题,为“三定”项目顺利推进打下良好的基础。项目工作仍在稳步推进过程中。


成都市第五人民医院“三定咨询服务”项目
根据国务院关于推动公立医院高质量发展的意见,成都市第五人民医院确立了建设蓉城西部区域医疗中心、辐射川西、覆盖岷江流域的大学附属医院,打造成都市公立医院高质量发展
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