作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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为武汉市东西湖区妇幼保健院积极推行以岗定薪的绩效薪酬分配方式,特邀深圳市力鼎管理顾问有限公司作为第三方专业机构为东西湖区妇幼保保健院提供《岗绩薪体系优化》咨询项目支持。
2021年4月1日上午,力鼎项目组正式进入驻场启动,启动对全院领导及员工宣贯。启动会力鼎董事长卢锐军从独创的天平理论模型与医院咨询六步法入手,系统的讲述了岗位,绩效,薪酬三者之间的关系,并详细的介绍了医/技/护/行政后勤人员差异化分配模型和案例,得到了院领导及全院的高度认同和响应。
本次项目内容主要包括四个方面:岗位管理体系设计,绩效管理体系设计,绩效薪酬分配优化设计,绩效考核信息化公有云系统上线。
力鼎顾问公司通过现场辅导,线下指导完成各项内容,项目成果在妇幼保健院推广运用,有效落地,得到院领导的一致认可。